PMS3.0總部搶修應(yīng)急資源管理微應(yīng)用助力保障冬奧電力運行

2022年1月16日冬奧保電召開啟動會成功召開，17號所有支援車輛出發(fā)趕往集結(jié)地，PMS3.0總部搶修應(yīng)急資源管理微應(yīng)用（下文簡稱微應(yīng)用）以實用化方式正式上線支撐冬奧保電應(yīng)急車輛調(diào)度，標志著微應(yīng)用邁入了新階段。

微應(yīng)用包括了PC端、APP應(yīng)用端和大屏展示端，主要用于應(yīng)急資源、車輛、人員的調(diào)配。通過實時采集車輛定位信息、發(fā)電車關(guān)鍵車況信息，實現(xiàn)生產(chǎn)車輛、作業(yè)人員的實時定位、指揮調(diào)度、狀態(tài)監(jiān)測、可視化展示等作業(yè)過程智能管控，為電網(wǎng)打造強大的應(yīng)對電網(wǎng)中斷的連續(xù)供電能力，為冬奧保電提供強大的集群保電服務(wù)支撐，實現(xiàn)了橫向業(yè)務(wù)的協(xié)同指揮、縱向管理的決策穿透，為政治保電和惡劣天氣應(yīng)急搶修等重大事件提供了一個管理規(guī)范、調(diào)配智能、開放共享、便捷高效的平臺。

微應(yīng)用于11月23日啟動設(shè)計，1月16日正式上線，1月20日向設(shè)備部金主任匯報，2月4日（正月初四）向國網(wǎng)總經(jīng)理張總匯報。由于時間緊、任務(wù)急、任務(wù)線多、研發(fā)資源不足等原因。智能設(shè)備事業(yè)部三產(chǎn)合作部—南瑞研發(fā)部團隊奮戰(zhàn)一線，與時間賽跑。時間不夠，用加班來湊；研發(fā)資源不足內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。其中單星星臨危受命接受挑戰(zhàn)，他分工明確，沖鋒在前，不顧個人帶領(lǐng)團隊攻破一個又一個的問題與難關(guān)，不辭辛苦只為順利完成系統(tǒng)建設(shè)及做好上線匯報支撐工作。最終建設(shè)成果及專業(yè)精神得到了國網(wǎng)總部領(lǐng)導及南瑞領(lǐng)導的充分肯定與認可。

智能設(shè)備事業(yè)部三產(chǎn)合作部—南瑞研發(fā)部下一步將繼續(xù)結(jié)合搶修、不停電作業(yè)等業(yè)務(wù)場景開展相關(guān)工作；結(jié)合總部應(yīng)用同步優(yōu)化省公司應(yīng)用，協(xié)助南瑞在省公司試點推廣，打造精品樣板間，形成差異化競爭；通過對實際應(yīng)用不斷優(yōu)化策略、迭代服務(wù)，切實發(fā)揮微應(yīng)用的中堅力量。